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公司领导赴西安分公司宣贯集团新战略规划精神

来源:澳门太阳集团网站5017 发布时间:2015-11-30 08:58:35  阅读:1928

近日,公司总会计师陈健到西安分公司组织宣贯《四川华西集团总体战略暨十三五发展规划报告》精神,该报告是集团全程引进专业管理咨询公司而制定的战略管理思想,为集团公司初步形成战略管理能力,持续推进产业机构调整,持续加强基础管理提供了指导,报告共分为内部资源与能力分析总结、外部环境分析总结、业务组合分析结论及总体战略规划四大方面的内容。

陈总先对前三个方面进行了传达,为分公司讲解了集团在战略管理、项目经理、财务资源能力、组织管理、人力资源管理、无形资源等方面存在的优势、不足及建议;对国家宏观调控及当前各相关行业面临的市场形势进行了分析总结;对集团公司业务定位、行业吸引力评定、现有业务模型中的行业吸引力水平及投资策略进行了分析。其次陈总重点讲解了集团整体战略规划,该规划提出了集团2016年—2020年这五年间的发展方向,它囊括了集团的使命、愿景、价值观、综合战略目标及战略进程的“3个时期”,明确了集团到2020年要实现的营业收入、利润总额、复合增长率、营业利润率等关键指标,其中重中之重是提出了集团的战略核心思想——“1235战略”。“1”是指明确一个定位:打造以建筑产业为特色的国有投资控股集团;“2”是实现两个突破:探索推动改革改制,推动内部体制、机制改革;调整现金流业务与基础设施、保障房、海外等成长型业务的比例 ,实现产业转型,调整房建主业任务结构,实现主业升级;“3”是转变三种模式:通过转变商业模式、发展模式及管理模式,支撑战略目标的实现;“5”是落实五大措施:夯实基础管理,深化内部挖潜;完善营销体系,促进结构调整;优化组织架构,强化集团管控;落实人才战略,保证人才支撑;精炼关键能力,提升管理水平。最后,陈总结合报告内容进对集团房建、场道、工业安装、预拌业务、设计、租赁、房地产业务-保障房、房地产业务-商品房、路桥、市政、钢结构、预制业务及海外业务等的战略核心思想进行了更深入的讲解和阐述。

此次宣贯工作不仅加强了华西人对集团战略规划的学习了解,更重要的是集团站在历史的发展高度为华西人提供了阶段性、系统性的奋斗目标,使职工真切感受到了集团公司在规范化管理、全面化发展方面迈出了更高更坚实的步伐。

                                                       西安分公司



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